严防严控!疫情抬头,物业该怎样开展小区疫情防控工作?

〖壹〗、物业在疫情抬头时应从员工培训 、进出严控
、全面消杀三方面开展小区疫情防控工作
，并借助智能工具提升效率
。具体措施如下：员工培训知识普及与技能提升：对物业员工进行疫情知识普及以及防控措施的培训，确保员工掌握新型冠状病毒的个人防护知识、卫生健康习惯及疫情防控应急处置办法。

〖贰〗 、全面部署常态化疫情防控措施发布专项通知：5月31日 ，华侨城集团应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组发布《关于进一步做好常态化疫情防控工作的通知》
，从科学防护
、疫苗接种、严控会议 、人员流动管理
、信息报送五个方面提出具体要求，确保防控工作系统化推进 。

〖叁〗、首先 ，切实明确社区与疫情相关的各项工作：比如小区检测 、流调排查
、宣传防疫、宣传疫苗接种……在明确工作目标的前提下
，具体分工和量化各项工作，让大家清楚自己在疫情防控中的定位和职责
。

〖肆〗 、切实保障广大居民健康安全 ，现就进一步强化小区疫情防控工作通告如下：严格人员管理广大居民要密切关注国内最新疫情动态和风险等级变化情况
，尽量减少出行，提倡非必要不离镇 ，暂缓出省出市旅游、访亲
，不得前往国内中高风险地区和所在设区市。

物业战疫|保利物业董事长黎家河:疫情成为检验物业企业品质高下的分水...

保利物业董事长黎家河认为疫情成为检验物业企业品质的分水岭，主要体现在服务价值和社会价值两方面 ，具体内容如下：服务价值保障健康安全与生活便利：在抗疫中，物业企业作为服务城市“最后一公里”的一线力量
，保障了千家万户的健康安全 。在住宅小区，除严格社区管理和环境消杀外 ，不少物业企业还提供各类代买代送服务
。

物业参与防疫,会增加哪些成本?应当由谁承担?

物业参与防疫增加的成本主要包括人员加班费用
、一线员工食宿费用、防疫物资费用三类
，成本承担主体需根据费用性质区分，包括物业企业自行承担 、从小区公共收益或物业服务资金中支出
、申请政府临时性补贴或征用补偿等。

减免疫情期间物业费于理于法均不可取 ，物业人的付出应获得回报和尊重 。物业人在疫情防控期间承担了巨大责任与风险在疫情期间
，物业人被称为“防控一线 ”的关键力量
。

防疫责任与工作量大幅增加承担多部门委托工作：物业服务企业除完成小区日常物业服务外，还需积极承担防疫部门、社区 、街道
、公安、住建等部门委托的相关工作。例如 ，要配合进行人员排查 、信息登记
、体温检测等工作
，这大大增加了物业的工作内容和责任范围 。

疫情期间，物业企业不仅要进行日常的维护 ，还要配合进行防疫管理
，工作成本增大
。例如，增加消毒频次、配备防疫物资 、加强人员管控等 ，这些都需要投入更多的人力
、物力和财力。疫情非合理抗辩事由：疫情并非业主不履行交费义务的合理抗辩事由 。因此，业主不能以疫情为由要求物业企业必须减免物业费。

内容：物业服务企业在管理多个物业项目情况下
，为保证相关的物业服务正常运转而由各物业服务小区承担的管理费用
。说明：这包括物业公司总部职能部门的人工成本、办公费用 、资产折旧费用、差旅
、内控管理、审计询问等费用。这些费用是物业公司为了维持整体运营而必须承担的 。

成本构成与费用承担新增成本项：物业交付后新增的安防 、监控设备费用由业主共同承担，从住宅专项维修资金中列支；二次供水
、供暖、供电设施若产权未移交 ，相关能耗及消毒 、保洁防疫费用计入物业服务成本
。

物业战疫|力高集团:疫情里的“好邻居”

力高集团在疫情期间通过邻里互助
、科学防控、物资保障 、医疗支持及商户扶持等多元化举措
，不仅筑牢了社区安全防线，更传递了企业温度。其“好邻居 ”形象不仅体现在物业服务的专业性上 ，更体现在对业主
、商户及社会整体的责任感中
，为行业树立了标杆 。

综上所述，力高新能源作为力高集团的重要组成部分 ，已经成功上市
，并在新能源领域展现出强劲的发展势头和社会责任感
。

物业战“疫”迎新机,增值服务 、智慧物业成未来方向?

〖壹〗
、物业在疫情中展现出新发展方向，增值服务与智慧物业或成未来主流。疫情颠覆了人们对物业的传统认知 ，物业不再局限于清洁、安保等基本功能
，增值服务与智慧物业正成为行业未来发展的重要方向 。疫情下物业的基础服务升级 疫情爆发后，物业服务企业处于高度戒备状态 ，全面升级基础服务
。

〖贰〗 、图：社区篮球赛与植树节活动现场红色传承：践行社会责任，夯实服务根基红色物业理念：以“群众满意度 ”为唯一标准
，通过党建引领整合社区资源，弘扬红色文化精神；未来规划：持续延伸服务内容 ，提升品牌服务水平
，推动物业服务迭代升级。

〖叁〗、近日，新视窗与湖南保利天创物业发展有限公司（简称保利天创物业）正式达成合作 。双方将携手推进技术创新与服务升级 ，通过整合先进的数字化解决方案
，将一系列数字化管理工具全面融入保利天创物业服务体系中，为更多公服项目带来智慧服务新体验
。

〖肆〗
、家长焦虑会传递给孩子 ，可通过运动、听音乐等方式缓解压力。遇到孩子情绪波动时
，先倾听再安慰，避免说教或指责 。考后心态调整：无论结果如何 ，第一时间给孩子拥抱
，肯定他们的努力。避免与其他家庭比较成绩，共同规划假期或未来方向
。物业寄语：家是温暖的港湾 ，您的淡定与从容，是孩子最坚实的后盾。

抗疫期间,物业服务水平的三个等级?

〖壹〗 、抗疫期间
，物业服务水平可划分为以下三个等级：一级：基础防疫工作疫情排查：对社区所有住户进行上门疫情排查，确认身体状况 ，明确是否有疫区归来的业主 。若有
，进行14天隔离通知和重点检测，如每天两次登门量测体温
。防疫通知与日常消毒：及时开展防疫通知工作 ，使用能让业主更好理解的标语。

〖贰〗
、从长远来看
，一个物业的好坏直接影响着小区房价能否升值 。因为事实已经证明，好的物业管理可以保障居民的生命安全 ，提高居民的生活质量
。在疫情之下
，好物业更是成为了居民的“保命
”神器。因此，在选取物业时 ，业主应该更加注重物业的管理水平和服务质量
，选取那些能够为业主提供全面、细致 、贴心服务的物业 。

〖叁〗
、服务价值保障健康安全与生活便利：在抗疫中，物业企业作为服务城市“最后一公里”的一线力量 ，保障了千家万户的健康安全
。在住宅小区，除严格社区管理和环境消杀外
，不少物业企业还提供各类代买代送服务。例如，有的物业为业主采购生活物资并送货上门 ，解决了业主在疫情期间出行不便的难题 。