黑洞HAYDON宣布多地暂时关店,杭州湖滨88店已人去楼空

〖壹〗、黑洞HAYDON因疫情影响多地暂时关店 ，杭州湖滨88店或涉及撤店及违约问题
，其扩张计划受阻，未来发展面临挑战。具体如下：闭店情况：黑洞HAYDON近期宣布因疫情影响 ，国内多地门店暂时关闭
，涉及哈尔滨 、杭州
、上海三地共4家门店 。

〖贰〗、杭州湖滨88店情况：据《都市快报》的官方生活号“乐活杭州 ”报道，黑洞HAYDON在杭州湖滨88的店铺已经“人去楼空
” ，看上去不仅仅是暂时闭店，更像是完全撤店的情形
。湖滨88的相关工作人员透露
，他们与黑洞HAYDON的租约签到了2029年5月，但黑洞入驻仅半年时间就突然关闭了。

〖叁〗 、杭州湖滨88倒闭了 。HAYDON黑洞哈尔滨中央大街店
、上海外滩店和新梅店以及杭州湖滨88店相继暂时闭店 ，黑洞在杭州湖滨88商场的店铺因经营问题停止运营
。

九毛九突然关闭区域门店,是战略转型还是疫情影响?

节省成本以应对疫情冲击疫情对餐饮行业造成直接冲击
，九毛九通过关闭客流较少的门店及退出北京、天津 、武汉市场，可显著降低租金、原材料及人力成本。公告明确指出 ，此举是节省成本措施的一部分
，旨在缓解疫情对集团业务的影响 。例如，低客流门店的租金与运营成本可能无法覆盖收益 ，及时止损是理性选取。

疫情对餐饮行业造成了巨大冲击
，九毛九选取关闭天津
、北京、武汉三地的22家餐厅，以应对经济危机 ，减少不必要的支出
，控制成本，只求寒冬中能够活下来
。关闭门店的消息引发餐饮朋友圈的热议 ，疫情的危机影响或才刚刚开始，许多餐饮企业选取关闭餐厅
，餐饮关店其实跟企业裁员是一样的道理。

疫情冲击与关店策略：受疫情影响，九毛九旗下所有餐厅自1月26日至3月18日暂停营业 ，停业期间仅店租和工资支出就导致至少9000万元亏损 。为缓解压力
，公司于5月12日宣布关闭北京 、天津
、武汉的22家西北菜餐厅，并计划在其他地区租约到期后自然关闭门店 ，包括部分业绩良好的门店
。

九毛九称西北菜持续关闭门店是因受疫情影响
，门店运营未达预期，且部分门店租赁协议终止 ，近来该品牌正面临转型升级
，目的是缩小品牌管理半径，做好转型升级后再进行新一轮开店扩张。

九毛九因“买楼”计划引发市场关注 ，但最终因股价下跌及战略调整终止收购
，转由实控人个人继续推进 。与此同时，公司核心品牌太二酸菜鱼翻台率大幅下滑 ，叠加疫情影响，导致上半年净利润暴跌近七成
，多品牌战略面临挑战
。

宣布关闭150家门店,吉野家为何在中国撑不下去了?

〖壹〗、内忧外患的困境：传统业务受阻，中国市场成关键突破口财务与运营危机：2020年吉野家全年亏损75亿日元 ，关停150家店铺
，暴露其传统业务渠道的严重问题。全球超1000家海外门店中，中国市场占比超60% ，但受疫情冲击
，堂食受限，进一步加剧经营压力 。

〖贰〗 、吉野家在中国市场逐渐失去往日辉煌 ，主要原因包括一成不变的经营策略
、食品安全问题频发、未能适应消费趋势变化以及竞争对手的崛起
。具体分析如下：一成不变的经营策略吉野家长期依赖牛肉饭作为主打产品
，配方和地位始终未变，导致消费者产生厌倦感。从120年前到现在 ，其主打产品依旧是那碗牛肉饭
，缺乏创新 。

〖叁〗 、吉野家在中国市场失意，主要源于食品安全问题频发
、业绩下滑与门店缩减、激烈的市场竞争 、产品本地化效果不佳以及定价偏高与消费选取多元化等多重因素
。

〖肆〗
、扩张计划受挫：味千拉面曾提出“五年千店 ”计划 ，但因“骨汤门
”和“贪腐门”事件搁浅，门店数量大幅下降。吉野家今年上半年关闭约30家门店
，旗下品牌“花丸乌冬面 ”全面退出中国市场 。内部管理混乱：贪腐问题导致运营效率低下，进一步削弱了品牌竞争力。

〖伍〗、但是经过这几年的发展 ，国内外的店铺数量增加到了几百个
，但是收到疫情和消费方式的影响，吉野家开始亏损严重 ，而且被迫关闭了150家店铺
。吉野家的经营不善是亏损的主要原因
，首先吉野家的经营特点是出餐快，份量足而且费用非常的便宜 ，收到了很多上班族的喜爱
，也就是说吉野家的卖点就是卖快餐。

〖陆〗 、近日，吉野家宣布将在全球范围内关闭150家店 。吉野家此次大规模关店 ，主要是因为疫情下经营状况急剧恶化
。吉野家的窘况只是疫情下日本餐饮业的一个缩影。由于紧急状态下日本国内上千家门店停业或缩短营业时间
，导致今年3月到5月累计亏损已达40亿日元，全财年预计将亏损90亿日元（约合人民币6亿元） 。